New Leadership

„Digital Leadership“ – Führung im Rahmen der Digitalisierung. Im Zeitalter der gelebten Digitalisierung muss das Thema Führung starken Innovationen unterzogen werden. Jedoch gilt es dabei nicht die konventionellen Führungsansätze gänzlich „über Bord zu werfen“, vielmehr ist es notwendig den konventionellen Führungsansatz zu ergänzen, zu überdenken und ihn zu erweitern.

Die Covid-19 Pandemie traf nahezu jedes Unternehmen wie ein Blitz. Und jedes Unternehmen geht mit den sich daraus ergebenden Veränderungen ganz unterschiedlich um. „Homeoffice“ oder „Mobile Work“ sind die Folgen reduzierter physischer Kontakte. Auf diese Gegebenheit müssen sich Führungskräfte einstellen und neue Führungs-Skills erwerben.

Denn Führungskräfte dürfen die Nähe zu Ihren Mitarbeiter/innen nicht verlieren!

Unter „New Leadership – Führung auf Distanz“ beleuchten wir drei zentralen Eckpfeiler jeder Unternehmung.
Die „Selbst-Ebene“, die „Team-Ebene“ sowie die „Unternehmens-Ebene“. Für Führungskräfte ist es wichtig alle drei Ebenen gleichwertig im Blick zu haben.

Bei der „Selbst-Ebene“ ist uns die Selbstreflexion wichtig. Schlagwörter wie „Mentale Macht und Vorbildliches Verhalten“ sind hier drunter zu finden. Auf der „Team-Ebene“ sind Themenbereiche angesiedelt wie „Methodische Motivatoren und Kommunikative Kompetenz“.

Und auf der „Unternehmens-Ebene“ geht es um „Saubere Strukturen und Visionäres Vorgehen“.
Erst wenn alle drei Ebenen zusammenhalten und im Einklang sind, kann der „Prisma-Effekt“ und der damit verbundene Erfolg entstehen.

Seminarinhalte:

SELBST-EBENE
mentale macht
+ Mindset-Navigation: Ein Kompass, der Orientierung bietet. + Innere Stärke: spielerisch zu echter innerer Stärke.
vorbildliches verhalten
+ Führung = Vorbild: mit gutem Beispiel voran.
+ Verbindlichkeit + Konsequenz + Klarheit: die richtige Linie finden.

TEAM-EBENE
methodische motivatoren
+ mind2-Methode: Selbstreflexion + Zugang zu meinem Gegenüber. + Individuellen Mitarbeitermotivation: Wie motiviere ich wen?
kommunikative kompetenz
+ Kommunikations-Know-How: zielgerichtete + individuelle Kommunikation.
+ Arten der Kommunikation: Richtige Kommunikationskanäle + Meeting-Formate.

UNTERNEHMENS-EBENE
saubere strukturen
+ Führungskraft = Steuermann: Projekt-Teams agil zusammenstellen. + SCRUM-Methode: agiles Projektmanagement im Sprint.
visionäres vorgehen
+ Fokus: Ziele festlegen, kommunizieren und konsequent verfolgen. + Chance: neue strategische Stoßrichtungen vorantreiben.